10月27日,匯豐公司召開前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議暨決戰(zhàn)六十天、高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)動(dòng)員會(huì)議。會(huì)議匯報(bào)了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,通報(bào)了經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),并進(jìn)行了分析盤點(diǎn)。公司董事長(zhǎng)郭海軍作了動(dòng)員講話。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),年末六十天是定全年、保全局的收官階段,也是明年工作起好步、開好頭的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),意義重大,事關(guān)兩年。全公司上下要錘煉“重在落實(shí)、贏在執(zhí)行、貴在用心”的工作作風(fēng),弘揚(yáng)“結(jié)果導(dǎo)向、能力導(dǎo)向、業(yè)務(wù)導(dǎo)向”的主流價(jià)值觀,牢牢把握時(shí)間,加速?zèng)_刺,奮力完成年度目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議就下一步工作,提出三點(diǎn)要求。一是要有速度。聚焦年度目標(biāo)任務(wù),以爭(zhēng)的心態(tài)、快的姿態(tài)、拼的狀態(tài),大力發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行、馬上就辦的作風(fēng),做到項(xiàng)目爭(zhēng)速、業(yè)務(wù)爭(zhēng)效、工作爭(zhēng)先。二是要有力量。要心無(wú)旁騖,保持定力;擔(dān)當(dāng)作為,激發(fā)動(dòng)力;上下同心,凝聚合力,奮力沖刺攻堅(jiān)。三是要有辦法。要用好“深入一線”的有效方法,要用好“督考問(wèn)責(zé)”的致勝利器,把工作細(xì)化到每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),把推進(jìn)措施落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目,奮力完成年度目標(biāo)。