在“改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為”大討論活動全面開展、如火如荼，國企改革快馬加鞭、馳而不息，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深入、快速向前之際，山西汽運集團于4月3日召開全面深化改革推進會，以大討論為牽引，圍繞貫徹國企改革政策，總結(jié)集團改革推進情況，研討“集團混改怎么改”，安排部署2019年深化改革任務(wù)。集團全體領(lǐng)導(dǎo)、各公司董事長、總經(jīng)理、分管企業(yè)改革的領(lǐng)導(dǎo)、改革職能部門負責(zé)人和集團機關(guān)各處室負責(zé)人參加了會議。會議由集團黨委專職副書記、副董事長曹繼祥主持。
會上，段素宏副總經(jīng)理傳達了4月2日全省道路交通安全工作電視電話會議精神，改革處處長張鵬飛介紹了集團混合所有制改革的總體思路。
集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王均國從四個方面總結(jié)了集團深化改革推進情況，提煉出集團深化企業(yè)改革的六點經(jīng)驗,明確了集團2019年深化改革的總體思路，從轉(zhuǎn)換機制發(fā)展增效、聚焦主業(yè)提質(zhì)增效、瘦身健體減負增效、創(chuàng)新機制管理增效四個方面，進行了全面安排部署，提出十六項重點改革任務(wù),并提出五點具體要求。
集團黨委書記、董事長張海清出席會議并作了重要講話。張董事長提出，深化改革一要轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立“六種思維”，即改革、法制、市場、經(jīng)濟、底線和效率思維，抓改革謀創(chuàng)新。二要堅持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)把握“三大關(guān)系”，即：深化改革與轉(zhuǎn)型發(fā)展、與創(chuàng)新機制、與提質(zhì)增效的關(guān)系，求突破促發(fā)展。三要明確實施路徑，全力做到“三個堅持”，即：堅持頂層設(shè)計與綜合施工相銜接、堅持宏觀把握與精準(zhǔn)施策相融合、堅持全面部署與重點跟進相結(jié)合，抓推進保落實。張董事長強調(diào)，深化改革要求真務(wù)抓改革，直面困難建樹信心，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)真抓實干，強化督查追效問責(zé)，謀求改革出實效。
曹繼祥副書記進行了會議總結(jié)。曹繼祥副書記指出，此次會議既是一次總結(jié)情況，明確任務(wù)，安排部署的工作會；也是一次統(tǒng)一思想，凝聚共識，鼓舞士氣，激發(fā)干勁的動員會；同時也是一次分解任務(wù)、落實責(zé)任的誓師會。要求會后要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，細化責(zé)任、落實到位，協(xié)同推進、動態(tài)管控，確保各項改革任務(wù)按期圓滿完成。
最后，曹繼祥副書記強調(diào),清明、五一節(jié)假日期間集團和各公司干部職工要遵規(guī)守紀(jì)，過一個廉潔自律的節(jié)日。
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